gria insights

A solução que, por meio da inteligência artificial, te permite conhecer melhor seus colaboradores.

Por meio de uma metodologia própria, o FLOW, alinhamos desafios profissionais que maximizem a essência comportamental, de forma a emergir satisfação profissional e com isso, resultados únicos.

No meio profissional, o FLOW é definido como um momento de foco total, imersão, prazer e energia direcionado à uma atividade.

Por isso, para estar em constante crescimento, é preciso entender o FLOW da sua equipe.

Conheça o FLOW de cada colaborador

Mapear e entender o perfil da sua equipe é o que te permite tomar decisões mais assertivas em relação a talentos. Com Gria Insights você:

  • identifica o melhor de cada um;
  • evidencia o momento atual;
  • compara o flow do seu colaborador e o da função que desempenha;
  • entende como gerir e motivar cada talento;
  • recebe um plano de ação que maximiza a performance.

Detecte falta de motivação, risco de burnout e a possível evasão de talentos

O FLOW gera o Mapa de Calor baseado no nível de desconforto atual de cada Talento.

É uma forma simples e prática de visualizar os talentos em risco.

O FLOW gera um Plano de Ação para os talentos, considerando o Fit e Conforto de cada um

Este plano ajuda o líder e o RH nos próximos passos de cada talento visando: Maximizar Performance e Redução de Desconforto. Você receberá:

  • análises de perfil
  • análise do momento atual da empresa
  • mapa de calor da empresa
  • overview com plano de ação
  • mentorias
  • gráfico de transição das pessoas analisadas nas demais etapas

Como usar o Gria Insights para alavancar seu negócio?

sem Gria Insights

Contratações erradas

Apenas analisando habilidades técnicas

Perda de performance

Posições erradas produzem menos

Perda de talentos

Talentos sobrecarregados tendem a Burnout

Líder e RH tomam decisão sem dados

Cada líder faz como acredita ser o melhor

”O Gria Insights tem um valor significativo, pois, através dele, o gestor consegue entender o perfil comportamental de cada membro da sua equipe, realizando uma gestão de pessoas mais assertiva, potencializando suas competências e também, analisanado quais skills devem ser desenvolvidas para que o colaborador esteja cada vez mais preparado para a posição a qual ocupa.”

Angela Brasil
Angela Brasil

Diretora de Pessoas e Cultura

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